Bollettino creativo n.146
Questa è una delle carte di BAD che ci piace di più 😍 Tra l’altro il video è quasi pronto, speriamo di mostrarvelo già la settimana prossima!
Per parlare di UVP. La UVP (la frase che racchiude l’unicità di un progetto o di un’azienda) è molto difficile da sintetizzare, ed è uno dei punti che viene più preso sotto gamba.
L’altra sera Matteo è andato a sentire l’intervento di un’azienda (non farà nomi 😅) ed è rimasto esterrefatto quando hanno spiegato la loro UVP: era piena di “sunday words” (fuffa) e non significava niente. Il pubblico infatti guardava chi parlava e sbadigliava.
Un lavorio costante. Noi stessi riflettiamo di continuo su cosa siamo, cosa facciamo e come arrivare a una sintesi che possa da un lato spiegare in maniera efficace, dall’altro guidarci come una bussola nelle prossime azioni strategiche. Conoscere la propria azienda è un po’ come conoscere se stessi: non si finisce mai e bisogna avere la voglia e il piacere di andare il più a fondo possibile ❤️
Da business plan a ricerca di visione. Ieri abbiamo tirato giù un business plan con diversi scenari (cosa che vi consigliamo di fare sempre ogni due o tre mesi 🦊) per capire come evolvere in questo momento. Vi abbiamo raccontato che a febbraio vogliamo fare qualche settimana a San Francisco in cerca di investitori e ci sembrava utile avere le idee più chiare: se non sai cosa cerchi, è difficile trovarlo 😅
Alla fine ci siamo resi conto che non abbiamo davvero bisogno di un investimento di denaro – sappiamo come arrivare ai massimi confini di quello che abbiamo tirato in piedi – invece abbiamo proprio bisogno di una visione nuova, che ci faccia vedere confini più distanti. Ci sono persone che hanno creato imperi funzionanti a partire da un libro (e noi ne abbiamo 6 😅). Be’, vogliamo andare a imparare, a vedere come loro vedono il mondo 🔥
Con ❤️,
Matteo e Andrea
*** Bollettino creativo di Sefirot ***
In questo bollettino raccontiamo come gestiamo una casa editrice.
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